菠萝蜜视频ios版

長業建設集團有限公司
中國民營500強企業
浙江省百強企業

新聞資訊news

友情連接CORE ENTERPRISE

當前位置:首頁 > 新聞資訊 > 長業快訊長業快訊

長業建設集團有限公司被授予 浙江省建筑業優秀企業文化建設示范單位

點擊數:14762019-11-04 16:20:52 來源:長業建設集團有限公司


為貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,總結、推廣企業文化建設先進經驗,不斷夯實社會主義文化建設落到基層的要求,以提升企業“軟實力”、促進企業持續健康發展,發揮示范導向作用,經浙江省建筑業行業協會秘書長會議審定,協會網站公示,近日浙江省建筑業行業協會正式發文,決定授予長業建設集團有限公司為浙江省建筑業優秀企業文化建設示范單位。


榮譽鏈接——創新企業文化   構筑世紀豐碑

——長業建設集團有限公司企業文化事跡介紹


有著四十多年發展歷史的長業建設集團有限公司(以下簡稱公司)是由原紹興地區唯一一家建筑國有企業——紹興第一建工集團有限公司整體改制而成的民營企業。公司擁有房屋建筑工程施工總承包特級、建筑行業(建筑工程)設計甲級、市政公用工程施工總承包壹級、地基基礎工程專業承包壹級、建筑裝修裝飾工程專業承包壹級、古建筑工程專業承包壹級、城市園林綠化工程專業承包壹級、鋼結構工程專業承包壹級、機電工程、消防設施工程、建筑幕墻工程、水利水電工程、公路工程、文物保護工程、機械施工等大建筑類別齊全資質。公司取得質量、環境、職業健康安全管理體系認證注冊,獲得境外經營許可證、B級援外工程資格證書,信用等級AAA級,年施工能力超百億元。


                                                                       長業集團大樓


企業改制后,公司秉承“誠信鑄就品牌,融合贏得成功”的經營理念,遵循“質量為先創精品、營造綠色利環境、預防為主保安全、誠信守法求卓越”的管理方針,不求最大,但求最長,不求最紅,但求最優。在努力打造為客戶提供建筑全產業鏈價值創造的產業集團的過程中,傳承傳統的文化并在企業組織中不斷深化和吐故納新,逐步向創新型的企業文化發展方向邁進,形成了具有時代特征和長業特色的企業文化體系,并與企業經營管理融為一體。近年來,公司在生產經營及社會貢獻相繼榮獲國家、省級等榮譽外,公司在企業文化和誠信領域也相繼獲得榮譽。包括浙江省和諧關系引領示范企業、浙江省住房城鄉建設系統職業道德建設先進集體、浙江省建設建材工會“工人先鋒號”、紹興市先進職工之家、紹興市三級聯創示范基層工會、紹興市廠務公開先進集體、紹興市企業文化建設示范企業等殊榮。公司在企業文化建設中所開展的工作、取得的成績,主要表現在以下幾個方面:



01 領導重視,強化組織實施


文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興,文化強則民族強。對一個企業來說,企業文化更是企業的靈魂。


       企業文化是企業在生產經營實踐中逐步形成的,為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿望、宗旨、精神、價值觀和經營理念,以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業外在形象的體現的總和。在企業文化建設中,公司黨委堅持以習近平總書記重要理論和黨的十九大精神為指導,充分認識到企業文化是企業的靈魂、是推動企業發展不竭動力的重要性,將企業文化建設提升到全面落實科學發展觀、踐行社會主義榮辱觀的高度,作為企業發展戰略的重要組成部分,與企業的經營管理、施工生產、制度建設和機制運轉、員工行為規范等要素有機結合起來,在促進企業持續健康發展的同時,充分調動了員工的積極性、創造性,增強了企業的凝聚力和核心競爭力,全面提升了企業的社會形象、知名度,全公司呈現出了欣欣向榮、蓬勃發展的勢頭,有效地促進了企業“三個文明”協調發展。


                                                                        集中學習


公司專門成立了企業文化建設指導委員會,根據企業自身實際制定了《企業文化建設實施方案》,并配備了專、兼職工作人員。公司每年與基層黨組織簽訂《黨風廉政建設、社會綜合治理、消防安全目標責任書》,將企業文化建設內容包含在其中,以此推動、促進企業文化建設。


02  確立目標,引領戰略發展


公司于1999年底完成了由國有企業到民營企業的改制進程。面對全新的經營模式,集團公司經營管理層首先考慮到的是企業的發展方向和經營理念問題。堅持正確的戰略引領,確立科學的發展方向,是作為一個全新的企業站穩腳跟、謀求發展的重中之重,也是建設企業文化、弘揚企業精神、打造全新團隊必須首先要明確的問題。


      公司在傳承優良作風的基礎上,緊密結合企業發展規劃和自身實際,經深入廣泛調研、探討、咨詢、論證,領導班子最終確立了企業發展的發展戰略:以穩健經營、永續發展的思想為指導,以建筑業為立足點,做強做精建筑業務,做專做優房地產業務。在發展過程中以組織體系建設為綱,以管理規范化為要,以人力資源開發為保障,實現長業的穩步增長,力爭將長業打造成一流的綜合建設服務商和質量效益型企業集團。


                                                                 中國承包商企業60強


在明確了發展方向和戰略目標的同時,公司將企業文化建設作為促進整體發展的重要載體,以企業文化理念教育和引導員工樹立正確的人生觀、價值觀,把企業的“靈魂”注入到企業經營、生產、管理的每一個環節,增強了員工的認同感、歸屬感和榮譽感,企業理念根植人心,更加激發了員工的積極性和創造力,培育了優秀的職工隊伍和團隊精神,進一步增強了企業的凝聚力和核心競爭力,為企業在發展進程中實現凝聚人心、生產經營、開拓市場、打造團隊、培塑品牌、構建和諧等諸多目標,發揮了至關重要的作用。


03  以人為本,提煉企業精神


完成國企改民營的改制進程后,為培塑團隊精神,造就一支具有較高素質的員工隊伍,公司立即從企業文化建設入手,組織員工開展“企業精神大討論”活動,確立了“團結、和諧、拼搏、進取”的企業精神,同時確立了“誠信鑄就品牌,融合贏得成功”的經營理念,以此作為集團公司及每一名員工的精神支柱和行為準則。公司的企業精神和經營理念,涵蓋了企業各項經營管理、施工生產和為顧客服務、向社會負責的認知、理念、動機和價值取向,為進一步增強企業凝聚力發揮了巨大作用。


       公司還通過企業標志優化設計活動,確定了體現企業精神、經營理念、價值觀念和主要業務的新的企業標志,廣大員工愛不釋手。



                                                寓意無限追求、不斷發展的企業LOGO


在規章制度建設方面,公司本著“堅持以人為本、構建和諧企業、促進社會穩定”的精神理念,相繼出臺了《集體合同》、《工會工作條例》、《勞動合同管理暫行辦法》、《職工崗位考核、競爭上崗、內部待崗暫行辦法》、《員工手冊》、《工資集體協商協議》在內的近30項規章制度,在規范企業管理的同時維護了員工的經濟權益和切身利益。


                                                       制度和行為規范的《員工手冊》


04  構建和諧,推進民主管理


在推進企業文化建設,強化企業民主管理、構建和諧企業的進程中,公司確保了職工代表大會、廠務公開、集體合同、工資集體協商等制度的全面落實,全面提升了企業的凝聚力。


       職工代表大會是企業民主管理的基本形式和有效載體。為切實發揮職工代表大會的作用,2001年公司制定了《貫徹<浙江省公司制企業職工代表大會規范>實施意見》,對職代會召開的程序、議題、職工代表的產生、專門小組的建設等,都進行了詳細的規定,建立了由公司和分(子)公司組成的兩級職代會制度,為企業職工代表大會的順利召開提供了依據。2014年,根據《浙江省企業民主管理條例》的相關規定,又制定職代會工作規范,規范了兩級職工代表選舉產生的程序和各項工作制度。公司和分(子)公司堅持每兩年召開一次職代會或職工大會,對涉及職工切身利益的規章制度堅持以無記名投票的方式提交大會審議通過,并在職代會閉會期間發揮代表團長聯席會議的作用,對職工代表的提案也做到了件件有落實、事事有交待。為切實提高廣大職工代表的業務素質,充分發揮職工代表的作用,公司建立了職工代表培訓制度,并根據代表流動分散的實際情況,堅持分期、分批對職工代表進行培訓。


                                                                      職工持股會會員代表大會


公司積極完善“廠務公開”各項工作,制定了《廠務公開實施細則》,規定了廠務公開的內容、形式和程序,對各項應該公開的內容,分別規定了公開的程序、形式、時間、承辦部門、承辦責任人和檢查監督的時限,明確了各職能部門的責任,規定了由紀檢和工會負責組織協調和檢查監督的職權,為公司廠務公開工作的順利開展提供了強有力的組織保證。“廠務公開”的內容在集團總部及基層單位定期或即時公示,遇有特殊情況和重要決策,公司還組織人員分赴基層、工地召開座談會或發意向書面調查問卷,直接聽取員工的意見,以保證各項決策和方案有堅實的群眾基礎,然后再提交有關會議審議通過。2012年和2016年,集團公司榮獲“紹興市廠務公開工作先進單位”稱號。


      集體合同是企業維護職工合法權益的根本保障。公司于1997年正式推行集體合同制度,目前已是第五輪集體合同。多年來,公司的集體合同都經職代會審議通過并報省勞動部門審批后正式實施,堅持每年對集體合同落實情況進行檢查,強化集體合同的履約監督,廣泛聽取職工群眾的意見和建議,并將相關情況向職代會報告。


                                                         維護職工合法權益的《集體合同》


公司高度重視信訪工作,建立了重大、緊急事項報告和應急處理制度,通過重大事項信息網絡的及時傳遞和下情上達,保證了公司與各分(子)公司和各項目部之間的信息暢通,有效地把矛盾化解在萌芽狀態,最大限度地減少負面影響,使企業的內部治安狀況保持穩定。


       改制后職工住房補貼問題,一直是員工較為關注的熱點和難點問題,為了穩妥地解決退休職工住房困難,2015年,集團公司拆除重建了原職工集體宿舍,提高了在冊職工住房公積金的比例,按人均工資的20%繳納,讓員工真切感受到企業發展帶來的溫暖。


05  強化宣傳,健全文化載體


在企業文化建設上,公司首先從載體入手,完備形象展示、宣傳教育陣地,并形成體系。公司先后制作了企業歌《長業之歌》(內部傳唱)、企業旗幟、企業畫冊、宣傳光盤,并自辦企業網站和企業微信公眾號,還組織設計了企業形象識別系統。公司行政管理中心和民工學校每年舉辦輪訓班,每個月舉行總部讀書活動,加強對黨員、職工的政治、思想、法律教育。公司開設了“圖書閱覽室”、“榮譽陳列室”、 “文娛活動室”等活動陣地,各基層單位有“職工小家”、“黨員活動室”、“文化活動室”,各工地有簡報、板報、櫥窗或廣播。


                               閱覽室一角                                                                     職工活動室



公司積極開展文明創建活動,積極推進文明單位、文明工地、文明班組、文明職工建設和創建,在生產施工中大力開展“支部建在項目上”、黨員先鋒工程、黨員示范崗、勞動競賽、青年文明號、巾幗示范崗、合理化建議、“安康杯”、崗位練兵、勞動競賽等各項活動,并取得明顯成效。近幾年來,公司以“三創五比”勞動競賽為抓手,組織在近百個重點工程項目中,掀起了大規模、高規格的勞動競賽熱潮,極大地促進了項目工程的開展。


                                                                     開展文明創建活動


公司工會聯合下屬分公司堅持每年組織1-2個工種開展崗位技能比武活動。目前,已有電焊工、架子工、鋼筋工、技術人員、材料人員等10余個工種、15000余人參加,活動中獲得相應名次的優秀選手獲得了“崗位技術能手”稱號以及崗位獎勵津貼。公司還十分注重挖掘廣大職工的聰明才智,征集合理化建議,其中多條建議被公司采納并重獎,極大的調動了廣大職工學習知識、鉆研業務的積極性,促進了企業成本節約和經濟效益的提高。


       公司充分認識到群眾性文化活動是企業健康發展必不可少的一部分,長年堅持群眾性企業文化活動。公司連續十多年舉行工會上下半年活動,廣大員工踴躍參與,起到了良好的凝心聚力作用。每逢重大節日,公司以及各基層單位均組織開展文體活動,陶冶職工情操。經常組織開展“卡拉OK”比賽、演講比賽、征文和攝影、書法、繪畫比賽,并組織推薦有文體特長的員工到社會上展示才能和風采,在省、市行業舉辦的各類比賽中屢屢取得好成績。2019年5月,公司組織開展了“我和長業”的征文活動,動員廣大員工聯系自身工作、家庭以及單位實際情況,積極撰寫文章,把自己對于“和諧長業”的充分理解和認識,用精彩的文筆進行了詮釋。此后,還專門召開了“構建和諧企業研討會”,獲獎征文的作者代表和基層黨、政、工負責人共同進行了交流,為企業的和諧發展營造了濃厚的氛圍。在歷年紹興市企業文化節活動中,集團公司選送的項目多次獲得殊榮。2011年至今,公司多次榮獲“紹興市先進職工之家”殊榮。2004年至今,公司每年開展系列主題活動,舉辦了籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、硬筆書法比賽、攝影比賽、企業和諧勞動關系小故事及和諧感言征集活動等等,進一步弘揚了企業文化,增強了企業凝聚力。2010年,公司被浙江省工商行政管理局、浙江省民營企業發展聯合會授予“浙江省和諧勞動關系引領示范企業”,一直保持至今。


                            卡拉OK比賽                                                                長業子女夏令營


06  全面推進,彰顯活動成果


近年來,公司全力推進企業文化建設,使得企業文化的導向功能、凝聚功能、約束功能、激勵功能、協調功能和效益功能,在企業經營管理、施工生產、經濟效益、員工生活等各個方面彰顯出無窮的活力。


      在企業的經營管理上,堅持了“以人為本、構建和諧、促進穩定”的思路和理念,嚴格遵循“質量為先創精品、營造綠色利環境、預防為主保安全、誠信守法求卓越”的管理方針進行運作,大力弘揚企業精神,全面推進民主管理,企業文化的導向力和凝聚功能得到充分展示,在廣大員工主人翁意識顯著提高的同時,企業凝聚力顯著增強。


                              組織職工技能培訓                                                             高溫慰問活動


施工生產是企業生存、發展的關鍵所在。公司將科學管理、精細化運作作為重中之重,一方面強化質量、安全、效率等施工生產三要素的管理,注重節能降耗、持續改進,以追求效益最大化;另一方面注重環境、形象、文明等施工工地軟指標的建設,強化以人為本、保護環境,以達到形象最佳化。施工生產中,我們以強有力的施工方案報審制度、施工工藝論證評審制度、工程質量保證體系、驗收檢驗制度、倒排施工計劃等制度和措施,確保工程建設優質高效;同時,以強有力的安全生產制度、安全生產管理體系、危險源點控制規定、安全生產例會、安全工作專項檢查、專職安全員制度等規定和制度,確保施工生產安全有序。在文明施工方面,我們從強化項目部建設著手,要求基層單位嚴格按照企業形象識別系統的要求,精心設計、合理布局、保護環境、展示形象,充分展示 “長業建設”的整體形象和精神風貌。



                                                                     文明施工現場會


對于我們施工企業來說,由于存在“點多面廣、流動分散”的特點,基層工地員工的業余生活也是企業文化建設中的一件大事。為此,我們將職工思想政治工作與企業文化建設有機地融合在一起,使之功能互補、相得益彰,將兩者有機地結合在一起充分發揮合力效能,使企業外有聲譽、內有合力,從而更好地體現企業綜合優勢。在每年夏季高溫期間,公司都發出夏季高溫防暑文件,在要求各基層單位做好防暑降溫工作的同時,專門撥出經費組織對基層生產一線進行高溫慰問;集團公司還經常組織文化活動,深入施工一線進行開展。各基層單位也根據集團公司的要求,在施工一線相繼建立了圖書閱覽室、文化娛樂室、體育活動場所,全面充實員工的業余文化生活;部分基層單位還開展“溫馨生日”活動,由項目部每月組織一次員工生日慶賀晚宴,讓員工充分體會大家庭的溫暖。為讓全國各地的長業人歡聚一堂,每年的春節,公司都會舉辦總結表彰大會,舉辦年夜飯,讓長業這個大家庭關系更融洽,員工更團結。


                                    羽毛球比賽                                                                  員工年夜飯


07   熱心慈善,回報感恩社會


公司在紹興人民的大力支持下,心系強烈的回報社會情結和強烈的社會責任感。公司在抓企業效益、開展以經濟為中心的經營活動的同時,積極參與社會公益事業,先后向“慈善總會”、“紅十字會”等捐款達數千萬元,2008年“5·12”特大地震發生后,公司合計共向四川災區捐款近300多萬元,被浙江省慈善總會評為“慈善貢獻獎”,援建了600多套四川廣元過渡安置房,由于成績突出,被浙江省建設廳授予浙江省援建四川廣元過渡安置房“先進集體”榮譽稱號,并榮立浙江省援建四川廣元過渡安置房施工現場指揮部“集體二等功”,樹立了一個對社會有責任感的企業形象。


                                     賑災募捐                                                                     無償獻血


08   弘揚光大,促進健康發展


通過強化企業文化建設,弘揚光大先進企業文化,公司做到了內強素質、外樹形象,社會聲譽不斷提高,企業經營管理、經濟效益、工程質量以及知名度,在全省同行業中始終處于領先水平。近年來,公司在激烈的市場競爭中,中標承建了一大批國家、省重點交通、市政公用工程,并在烏干達、坦桑尼亞、新加坡等國承建了多個工程項目。所建工程的質量優良率和工期履約率均保持100%,其中獲國家建筑工程最高獎——魯班獎4項,國家優質工程銀質獎4項、全國用戶滿意工程2項,公司獲得中國民營企業500強、浙江省100強企業、“全國優秀施工企業”、“全國質量管理金獎”、“創魯班獎工程特別榮譽企業”、首批“浙江省建筑強企”、“浙江省知名商號”、“浙江省建筑業‘走出去’發展工作先進企業”等榮譽稱號。


                                                                           公司榮譽室一角


企業文化建設是一個長期的發展過程,是一項不斷發展完善提升的系統工程。長業建設集團將在深入持久地推進和弘揚先進企業文化的活動中,凝心聚力、努力進取,使企業文化進一步得以完善,達到深度認同和持續創新,促進企業全面、健康、穩步發展。



人才中心|聯系我們|網站導航|法律聲明

Copyright 2016-2017 長業建設集團有限公司 版權所有 浙ICP備16037398號-1 admin@web8888.net
地址:浙江省紹興市解放南路1566號 電話:0575-85223329 傳真:0575-85223189 郵編:312000